sábado, 9 de octubre de 2010
DEMASIADA FE EN LA LÓGICA.
Demasiada fe en la lógica: Aplicando la lógica demasiado temprano en el proceso de generación de ideas, nos cerramos a los caminos de pensamiento creativo, Aplique la lógica en los procesos lógicos no en los procesos creativos.
BUSCAR LA RESPUESTA CORRECTA.
Buscar la respuesta correcta: La mayor parte de nuestras vidas hemos sido enseñados a encontrar la respuesta correcta, por lo que tenemos poca práctica y entrenamiento en generar una cantidad significativa de posibles respuestas. Investiguemos por múltiples respuestas normalmente tenemos más probabilidades de generar ideas creativas.
ELIMINE LAS BARRERAS QUE NO CONSTITUYEN PENSAMIENTO CREATIVO.
Según Roger Von Oech autor del libro "A Whack on the Side of the Head"(Warner Books, New York), estas barreras se anteponen para el desarrollo de la creatividad:
CONSULTA LOS SIGUIENTES AUTORES.
Te invitamos a leer más de pensadores sobre proceso creativos:
Guilford
J. P. De Bono
E. Maslow
Sternberg
R. J. Gardner
H. Torrance
Csikszentmihalyi
M. Boden
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E. Maslow
Sternberg
R. J. Gardner
H. Torrance
Csikszentmihalyi
M. Boden
ELIMINE LAS BARRERAS QUE NO CONSTRUYEN PENSAMIENTO CREATIVO.
Elimine las barreras que no construyen pensamiento creativo:
Según Roger Von Oech autor del libro "A Whack on the Side of the Head"(Warner Books, New York), estas barreras se anteponen para el desarrollo de la creatividad:
Buscar la respuesta correcta: La mayor parte de nuestras vidas hemos sido enseñados a encontrar la respuesta correcta, por lo que tenemos poca práctica y entrenamiento en generar una cantidad significativa de posibles respuestas. Investiguemos por múltiples respuestas normalmente tenemos más probabilidades de generar ideas creativas.
Demasiada fe en la lógica: Aplicando la lógica demasiado temprano en el proceso de generación de ideas, nos cerramos a los caminos de pensamiento creativo, Aplique la lógica en los procesos lógicos no en los procesos creativos.
Seguir siempre las reglas: Las reglas son importantes, pero ocasionalmente necesitan ser adaptadas del lado que contribuyan a crear nuevos pensamientos e ideas fuera de lo común.
Ser demasiado prácticos: Ser prácticos significa tener mucho juicio. El juicio anticipado es la muerte de las ideas. Algunas ideas que aparentan no ser prácticas a veces son transformadas en resultados y ganancias imprevistas, no elimine ideas que parecen complejas.
NUEVAS IDEAS CON OBJETIVOS CLAROS.
Evitar siempre la ambigüedad: Cuando las ideas o hechos son ambiguos o poco claros, la mente trabaja probando por nuevas conexiones y patrones. Desarrolle ideas nuevas con objetivos claros.
Creer que errar es incorrecto: Si usted tiene miedo de cometer errores, usted no tomará ningún riesgo. La creatividad requiere de un salto en el espacio desconocido que a menudo resulta en fracasos. Los errores no deben ser temidos, deben ser considerados como pasos intermedios para llegar a las mejores ideas.
Pensar que jugar es frívolo: Jugar con ideas, pensamientos o cosas es una parte básica del proceso creativo.
Pensar que no es nuestro campo de conocimientos o experiencia: Grandes descubrimientos han ocurrido cuando alguien estaba generando y jugando con ideas en áreas nuevas que no eran de su competencia.
Temor a aparecer como tonto: Pensar como tonto en un momento, no significa que uno se convierta en tonto para siempre. Aplique algo de lógica y redefina nuevas ideas durante el proceso podrá descubrir que el camino es muy simple o sencillo.
Creer que no somos creativos: ¿Cómo sabe usted que no es creativo? Usted nació con una creatividad innata y ella está allí esperándolo. Libérese de sus limitaciones y desarrolle esa creatividad.
LISTA DE CHEQUEO PARA PREPARAR LA MENTE, FRENTE A LOS PROCESOS CREATIVOS.
Piense en la transformación y evolución de las situaciones en los ambientes personales o de trabajo (sea flexible)
Acepte el cambio, todos los cambios buscan identificar oportunidades de mejora, entender nuevos rumbos y adoptar posiciones proactivas (sea flexible)
Acostúmbrese a reinterpretar toda su realidad, la información que le proveen sus clientes o proveedores en cualquier ámbito de su vida, replantee si la solución actual es innovadora o novedosa (sea flexible)
Desarrolle un gran número de ideas cuando se ve enfrentado a solucionar un problema o tomar decisiones, es conveniente hacer fluir toda su capacidad mental para identificar soluciones (sea fluido)
Desarrolle conversaciones y platicas interesantes, involucre conceptos comunicacionales, adopte en su forma de interactuar nuevos canales: móvil – internet – exposiciones – monólogos – charlas - @ - lluvia de ideas (sea fluido)
Revise que sus propuestas, ideas o soluciones son únicas, no son copia de una situación similar, desarrolle conceptos diferenciales (sea original)
Integre nuevas herramientas (gestión o tecnología) que contribuyan a fortalecer nuevos conceptos o facilitar la toma de decisiones frente a su rol y responsabilidad (sea original)
Piense en forma abierta, a veces las buenas ideas se encuentran muy cerca, es cuestión de observar y analizar con una visión de 360 grados (sea original).
Acepte el cambio, todos los cambios buscan identificar oportunidades de mejora, entender nuevos rumbos y adoptar posiciones proactivas (sea flexible)
Acostúmbrese a reinterpretar toda su realidad, la información que le proveen sus clientes o proveedores en cualquier ámbito de su vida, replantee si la solución actual es innovadora o novedosa (sea flexible)
Desarrolle un gran número de ideas cuando se ve enfrentado a solucionar un problema o tomar decisiones, es conveniente hacer fluir toda su capacidad mental para identificar soluciones (sea fluido)
Desarrolle conversaciones y platicas interesantes, involucre conceptos comunicacionales, adopte en su forma de interactuar nuevos canales: móvil – internet – exposiciones – monólogos – charlas - @ - lluvia de ideas (sea fluido)
Revise que sus propuestas, ideas o soluciones son únicas, no son copia de una situación similar, desarrolle conceptos diferenciales (sea original)
Integre nuevas herramientas (gestión o tecnología) que contribuyan a fortalecer nuevos conceptos o facilitar la toma de decisiones frente a su rol y responsabilidad (sea original)
Piense en forma abierta, a veces las buenas ideas se encuentran muy cerca, es cuestión de observar y analizar con una visión de 360 grados (sea original).
PROCESO CREATIVO:
La creatividad no es un proceso lineal, es un proceso cíclico que contribuye a la generación de ideas nuevas fáciles de implementar con una alta orientación a proveer valor agregado:
Etapas:
Preparación: Es la fase de recopilar información, con la intervención de los procesos preceptúales, de memoria y de selección acorde con la experiencia propia y del entorno. Los miembros de la comunidad SENA deben lograr una comprensión general de su rol y del rol de la entidad dentro del contexto académico.
Incubación: Es la fase de análisis y de procesamiento de la información centrándose en la corrección y búsqueda de datos. Los miembros de la comunidad SENA deben gestar diferentes alternativas de solución para optar caminos que contribuyan a la innovación. Es importante hacer una decantación de las alternativas integrando recursos, talento humano, tecnología y casos de éxito con el propósito de establecer escenarios factibles de ejecución.
Iluminación: Es la fase del darse cuenta “Idea del Genio” y se le identifica más como un proceso de salida de información. Ocurre después de identificar cuál o cuáles (máximo tres alternativas) camino genera oportunidad, eficiencia, facilidad y resultados óptimos. La iluminación generalmente describe una idea como nueva, actual y apropiada para proveer soluciones a los problemas profesionales, laborales y sociales en nuestras vidas.
Verificación: Es la etapa de evaluación sobre la utilidad temporal del objeto o proceso de creación, se identifica que el camino o alternativa seleccionada provee beneficios, que las áreas o personas alrededor manifiestan que es innovador, que no hace parte de las soluciones vigentes, que se integran matices o perspectivas que aportan a la visión del equipo de trabajo.
Etapas:
Preparación: Es la fase de recopilar información, con la intervención de los procesos preceptúales, de memoria y de selección acorde con la experiencia propia y del entorno. Los miembros de la comunidad SENA deben lograr una comprensión general de su rol y del rol de la entidad dentro del contexto académico.
Incubación: Es la fase de análisis y de procesamiento de la información centrándose en la corrección y búsqueda de datos. Los miembros de la comunidad SENA deben gestar diferentes alternativas de solución para optar caminos que contribuyan a la innovación. Es importante hacer una decantación de las alternativas integrando recursos, talento humano, tecnología y casos de éxito con el propósito de establecer escenarios factibles de ejecución.
Iluminación: Es la fase del darse cuenta “Idea del Genio” y se le identifica más como un proceso de salida de información. Ocurre después de identificar cuál o cuáles (máximo tres alternativas) camino genera oportunidad, eficiencia, facilidad y resultados óptimos. La iluminación generalmente describe una idea como nueva, actual y apropiada para proveer soluciones a los problemas profesionales, laborales y sociales en nuestras vidas.
Verificación: Es la etapa de evaluación sobre la utilidad temporal del objeto o proceso de creación, se identifica que el camino o alternativa seleccionada provee beneficios, que las áreas o personas alrededor manifiestan que es innovador, que no hace parte de las soluciones vigentes, que se integran matices o perspectivas que aportan a la visión del equipo de trabajo.
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